Minggu, 21 Maret 2010

STRATEGI

strategi : rencana tindakan yg dpt
memberi informasi mengenai alokasi
sbr daya dan kegiatan lainnya utk meraih tujvanny.
strategi Trsebut harus dari wakt kewakt
dan hrs sesuai dhlk.

Rabu, 17 Maret 2010

PENYUSUTAN STRATEGI VS IMPLEMENTASI

PENY. STRATEGI
~Perencanaan dan pengambilan keputusan y
membawa pb penentuan tujuan perusahaan dan
pengembangan rencana strategis tertentu.

IMPLEMENTASI
~Penggunaan alat manajerial dan organisasi
utk memanfatkan sumber daya agar mencapai
hasil strategis.

MANAJEMEN STRATEGI

mnj strategi.
= Kumpulan keputusan dan tindakan
y digunakan dlm penyusutan dan imple
mentasi strategis,y akn menghasilkan
kesesuaian superior y kompetitif antara
organisasi dan lingkunganny utk meraih
tujuan organisasi.

STRATEGI GLOBAL
~Strategi Globalisasi = Standardisasi desain
produk dan iklan di seluruh dunia.
~Strategi Multidomestik = modifikasi desain
produk dan strategi periklanan utk disesuaikan
dgn spesifikasi kebutuhan msg2 negara.

~Strategi Transnasional = strategi yg mengkombinasikan
koordianasi global utk memperoleh efisiensi fleksibelitas
utk memenuhi kebutuhan spesifik di byk negara.

SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN

FREDERICK WINSLOW TAYLOR (Bapak MNJ ILMIAH)
~Tiap pekerjaan hrs mengandung ilmu.
~Lakukan pelatihan dlm melakukan pekerjaan.
~Bagi pekerjaan sehingga menjadi tgg jwb.
~Melakukan kerja sama dlm melakukan pekerjaan.


MANAJEMEN KLASIK(ADAM SMITH)
~Pembagian kerja
~Spesialisa kerja
efesiensi n produktivitas tinggi.

kelemahan Adam smith
~org akn jenuh melakukan pekerjaan
tsb krn itu2 aja.

BIROKRASI
~Organisasi y otoriter
pekerjaan dilakukan sgt rinci,sgt
spesifik,pembagian kerja terperinci,
ruang lingkup kerja sempit.

sele sele

Etika : prinsip nilai y mengatur tindakan manusia

NILAI PERSONAL ADA 2 :
~Nilai TERMINAL : nilai yg kita harapkan
dari akhir hidup kita.
~Nilai INSTRUMENTAL : Bagaimana cara
kita utk mencapai nilai terminal.

PENDEKATAN KEADILAN
~Memberikan gaji sesuai dgn jam kerja
PENDEKATAN HAK MORAL(hak kebebasan)

kode etik : aturan/prinsip y hrs dipenuhi.

cth tindakan etis Mnj
"manajer hrs berlaku adil.
"menggunakan peraturan sesuai
dgn acuan kantor.

cth tindakan y tdk etis
~menggunakan fasilitas kntr
utk keperluan pribadi.

SWOT
~STRONG kekuatan
~WITNESS kelemahan.
~OPPORTUNITY (peluang)
~ancaman.

budaya : nilai2 y dianut oleh anggota organisasi.

tingkatan2 manajemen

manajemen tingkat puncak!
cth : direktur,wakil direktur.

manajemen tgkt menengah
cth : manajer personalia,produksi,keuangan,pemasaran.

manajemen tgkt pertama/supervisi
cth : supervisi kelompok A,B

Manjemen Non-supervisi
cth pegawai ,teknis dan buruh.

KEAHLIAN MANAGER

1.Keahlian teknis (technical skills)
2.Keahlian berkomunikasi dan berinteraksi
dgn masyarakat(Human Relation skills)
3.Keahlian konseptual(Conceptual skills)
4.keahlian dalam pengambilan keputusan
(Decision Making-Skills)
5.keahlian dlm mengelola waktu(time management skills)

SEJARAH MANAJEMEN

ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun lalu.

SEJARAH MANAJEMEN DI MESIR
:: Pembangunan piramida dimesir tak mungkin terlaksana
tanpa adanya seseorang y merencanakan, mengorganisasikan
dan menggerakkan para pekerja, dan mengontrol pembangunannya.

SEJARAH MNJ DI ITALIA
::Dapat disaksikan selama thn 1400-an di kota Venesia, Italia.
org Venesia memiliki sistem penyimpnan dan pergudangan utk
memantau isiny, manajemen SDM utk mengelol angkatan kerja,
dan Sistem Akuntansi utk melacak Pendapatan dan Biaya.

:: Sejarah Manajemen Sebelum Abad ke20.
ADAM SMITH thn 1776
menerbitkan doktrin EKONOMI KLASIK.
THE WEALTH OF NATION
Yaitu ttg pembagian kerja yg dpt meningk
atkan produktivitas dgn :
1. meningkatnya keterampilan dan
kecekatan tiap pekerja.
2. menghemat waktu yg terbuang
dalam pergantian tugas.
3. menciptakan mesin dan penemuan lain
yg dpt menghemat biaya.

REVOLUSI INDUSTRI DI INGGRIS.
Yaitu penggunaan mesin2 y menggantikan
tenaga manusia, yg berakibat pd pindahnya
kegiatan produksi rumah tangga menuju
tempat khusus yg disebut pabrik.

MAX WEBER
menggambarkan suatu tipe ideal organisasi
yg disebut sbg BIROKRASI.

Frederick Winslow TAYLOR.
Bukuny : Principles of Scientific
Manajement pd tahun 1911
Taylor mendeskripsikan MANAJEMEN ILMIAH
adalah pengguanaan metode ilmiah utkmenentukan
cara terbaik dlm menyelesaikan suatu pekerjaan.

PENGERTIAN MANAJER,Tugas manajer!

Manajer adlh seorg yg krn pengalaman,pengetahuan,dan keterampilanny diakui
oleh organisasi utk memimpin, mengatur, mengelola, mengendalikan dan mengembangkan
kegiatan organisasi dalam rangka mencapai tujuan.

Tugas~Tugas seorg manajer :
1.Memimpin organisasi
2.Mengatur organisasi
3.Mengendalikan organisasi
4.Mengembangkan organisasi
5.Mengatasi berbagai masalah yg terjadi dlm organisasi
6Menumbuhkan kepercayaan
7Meningkatkan rasa tgg jwb.
8.Mengawasi/mengendalikan keg.organisasi
9Melakukan evaluasi thdp keg.yg telah dilakukan
10.Menggali dan mengembangkan potensi sumber daya.

pengantar manajemen

kata manajemen berasal dari bahasa prancis kuno Menagement
yang memiliki arti seni melaksanakn dan mengatur.
menuru MaryParkerFollet.
manajemen diartikan sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui org lain.
Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses peren
canan,pengorganisasian,pengkoordinasian,dan pengontroln sumber daya
utk mencapai sasaran(goal) secara efektif dan efisien.
Efektif berarti bahwa tujuan dpt dicapai sesuai dgn perencanaan,
Efisien berarti bawha tugas yang ada dilaksanakan secara benar,
terorganisir,dan sesuai dgn jadwal.

Selasa, 23 Februari 2010

agrhhhhhhhhhhhh....
barruuplg kuliahhhhhhhhhhhhhhhhhhhh....
hahahahah

Minggu, 14 Februari 2010

sakit gigi..

tadi baru kluar dari kls....
lgsg ke warnet...
adoh udah beberapa hari ini aq sakit...
kayak demam gitu...

batuk",,
trus tengorokan q jg sakit bgt...
gara" minum mandi(alias teh manis dingin) td jg ne.....
makin lama makin pasrah aj...
dah minum obat tapi gk sembuh" jg...

Kamis, 11 Februari 2010

duch emg bgini y...
knp y aq bsa suka ma dia....
mustahil kayaknya aq bsa jadi org yg spesial bwt dia...
sdgkan bls chat q aj gk mau...
jelek x awk ne mungkin y...
neh la mgkn knp cwek q yg dolo gk mau balikan ma q ato gmn...
dah la ah...
habis sudah harapan q...........

Rabu, 10 Februari 2010

duch...
tadi pas plg kuliah ktemu ma dia tuh...
tapi knp y asal ktemu ma dia knp gk brani ngmg...
ntah blg hai aj kek...
ckckckc...
bodoh..bodoh..bodoh...
:(
hufh...
adoh"...
gmn y cara nya cara ngungkapkan ma dia kalo aq tuh suka ma dia...
ntar lg valentin neh...
tapi cwek ja blom punya..
capek deh....
tp gk papa lah...
gk aq doankk koq gk gak punya pasangan di hari valentin...
byk yg maci jomblo diluar sana...
3 hari lg valentin...
duch...
jadi bingung ne...
aq kasi coklat gk y ma dia...
tp ntr dia gk mau nrima pula..
dah ngmong ma dia aj aq gk pernah....
dah la agh...
jadi bingung aku gara" diri mu tuh....

Selasa, 09 Februari 2010

haha...
gmn ne cara ngeblog y.??
maci bingung neh...
tp gpp lah baru bljr...
asal ketik aj...
wkwkwkwk....

baru belajar ngeblog...